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Onboarding & Entwicklung

Ob Junior, Professional oder Führungskraft ‒ wir nutzen unsere individuellen Stärken, um auch in Zukunft weiter richtungweisende Veränderungen auf den Weg zu bringen. Deshalb begrüßen wir es, unser Team immer wieder mit neuen Sichtweisen und Know-how zu bereichern.

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Einarbeitung ist Teamsache

So gelingt dein Einstieg in der Einarbeitungsphase: Wir begleiten dich, damit du dich schnell ins Team integrierst und das Unternehmen sowie deinen Arbeitsbereich Schritt für Schritt kennenlernst. Selbstverständlich ist für uns auch, dir durch regelmäßige Feedbackgespräche deine Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen und dich individuell zu fördern.

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Patenprogramm

Je nach Eppendorf-Standort übernehmen Pat:innen neben den Führungskräften eine zentrale Rolle, um neue Mitarbeiter:innen schnellstmöglich in die Organisation zu integrieren oder beim Wechsel in eine neue Position zu unterstützen. Vorrangig helfen die Pat:innen neuen Mitarbeiter:innen, sich schnell im Unternehmen zu orientieren sowie sozial und persönlich zu integrieren.

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Einführungstag

Ein neuer Job ist eine Umstellung. Diese erleichtern wir dir an manchen Standorten durch einen Einführungstag, bei dem wir dir einen Überblick über unsere Produkte und Produktionsbereiche, die Ausrichtung des Unternehmens, seine Geschichte und Organisation sowie unsere gemeinsamen Werte und unsere Vision geben. Damit dein Start bei Eppendorf optimal gelingt.

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Feedbackgespräche

Wir unterstützen die Vorbereitung und Vorausplanung der Integration neuer Mitarbeiter:innen durch Checklisten und einen Einarbeitungsplan. Je nach Standort führen wir nach Ablauf der ersten 100 Tage ein Feedbackgespräch mit dir, bei dem wir wechselseitige Wahrnehmungen und Erwartungen in der Einarbeitungsphase abklären und einen Ausblick auf die nächste Zeit geben.

Interview: Dein Einstieg bei Eppendorf

Wie war für dich die Integration ins Team bzw. ins Unternehmen?


Die Integration in das Team bei Eppendorf war außergewöhnlich gut. Generell war mein Einstieg sehr gut organisiert. Ich bekam schon vorab einen Einarbeitungsplan, und im Kalender waren erste Kennenlerntermine vorgemerkt. Alle im Team und darüber hinaus waren sehr aufgeschlossen. Die Menschen bei Eppendorf interessieren sich für neue Mitarbeiter:innen – es wird persönlich wie auch beruflich von Anfang an Interesse gezeigt.


Wie fördert Eppendorf deine berufliche Weiterentwicklung?

Mir wurden neue Aufgaben zugeteilt, durch die ich mich gezielt weiterentwickeln konnte. Dass ich bei Eppendorf frei neue Dinge ausprobieren darf, ist eine tolle Art der Förderung. Wir bekommen kontinuierlich neue Trainings, die sehr hilfreich sind. Es gibt auch viel Learning by Doing, das lebt durch den Austausch mit den Kolleg:innen.

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Linda Engfeldt, Head of Product Management Liquid Handling

Entdecke unser LearnAbility-Produktportfolio

LearnAbility bei Eppendorf bedeutet, dass die Mitarbeiter:innen Initiative ergreifen, um ihre Lernbedarfe zu ermitteln und ihre Lernziele zu formulieren. Der Bereich P&O (People & Organization) Development unterstützt sie dabei mit Folgendem:

Mehr erfahren

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Lernkultur

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Entwicklung

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Lernmöglichkeiten

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Performance Management

Lernkultur

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„Eppidentity“

Gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen weltweit haben wir unsere Identität als Arbeitgeber analysiert. Zu wissen, wer wir als Unternehmen sind, was uns ausmacht und welche Werte unsere über 3.600 Mitarbeiter:innen verbinden, ist uns wichtig. Mit dem Motto „Collaborate on new ideas“ machen wir unsere Kultur auch nach außen sichtbar, z. B. in sozialen Medien, auf unserer Karriereseite und auf Messen.

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Mitarbeitendenbefragung

Wir messen aktiv das Engagement unserer Mitarbeiterin:innen und identifizieren anhand ihrer Wahrnehmungen, wo Maßnahmenbedarf für Veränderungen der Unternehmenskultur besteht. Als Arbeitgeber ist es uns wichtig, den Stimmen unserer Mitarbeiter:innen auf der ganzen Welt Gehör zu schenken und ihnen damit Wertschätzung und Anerkennung entgegenzubringen.

Entwicklung

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Future People – Nachwuchsförderung

Wir bieten unserem Nachwuchs verschiedene Einstiegsprogramme, z. B. für Auszubildende, Student:innen und Direkteinsteiger:innen. Dazu kooperieren wir mit einer Reihe von Einrichtungen und Hochschulen, um Trends frühzeitig zu erkennen und erfolgreich anzuwenden.

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Talentmanagement

Als erfahrenes und global erfolgreiches Unternehmen in den Life Sciences haben wir eine klare Talentdefinition und einen Prozess zur Identifizierung von Potenzialträger:innen. Wir bieten gezielte Entwicklungsmaßnahmen wie z. B. sechsmonatige Auslandsentsendungen, Mentoring- und Coachingprogramme und stellen die strategische Nachfolgeplanung für unseren Talentpool sicher.

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Führungskräfteprogramme

Wir bieten unterschiedliche Entwicklungsprogramme für Führungskräfte, die auf die individuellen Positionen und Erfahrungen abgestimmt sind. Diese Programme konzentrieren sich auf das persönliche (fachliche und soziale) Wachstum der Führungskräfte und darauf, wie diese ihre Mitarbeiter:innen bei der Weiterentwicklung unterstützen können.

Lernmöglichkeiten

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Die Eppendorf Academy

Durch unser digitales Lernmanagementsystem haben alle Mitarbeiter:innen persönlichen Zugang zu einer großen Vielfalt an individuellen Lernangeboten. Damit unterstützen wir unsere Mitarbeiter:innen unkompliziert und bedürfnisorientiert im digitalen Zeitalter.

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Plattform für digitales Lernen

Mit unserer digitalen Lernplattform stellen wir unseren Mitarbeiter:innen eine wichtige Ressource zur Verfügung, um sich kontinuierlich weiterzubilden und wertvolle Lernerfahrungen zu sammeln. Dazu bieten wir unseren Mitarbeiter:innen eine breite Auswahl an Lerninhalten für ganz unterschiedliche fachliche und soziale Fähigkeiten.

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Team-Workshops

Die direkte Kommunikation auf Augenhöhe, von Angesicht zu Angesicht, ist immer noch eine wichtige Lernerfahrung. Das eigene Team ist die wichtigste Funktionseinheit unter den verschiedenen Gruppen von Eppendorf-Mitarbeiter:innen. Für eine effektive und reibungslose Zusammenarbeit bringen wir unsere Teams vor Ort zusammen, damit sie an ihrem gemeinsamen Erfolg arbeiten.

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Präsenztrainings

Eppendorf bietet seinen Mitarbeiter:innen Möglichkeiten, ihre Soft Skills in Interaktion miteinander zu verbessern.

Performance Management

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Jährliche Mitarbeitendengespräche

Mindestens einmal im Jahr finden zwischen den Mitarbeiter:innen und ihren Führungskräften Mitarbeitendengespräche statt, bei denen Erwartungen und Leistungen miteinander abgestimmt und bei Bedarf neu ausgerichtet werden. Bei diesen Gesprächen geht es insbesondere auch um Weiterentwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter:innen.

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Leistungsorientierte Coachings

In einer Reihe von Gesprächen werden Mitarbeiter:innen bei Eppendorf von ihren Führungskräften gezielt angeleitet, ihre persönliche Problemlösungskompetenz zu verbessern. Dabei geht es darum, die eigenen Fähigkeiten zu entdecken und weiterzuentwickeln, um mit Herausforderungen besser umgehen und diese eigenständig lösen zu können.

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Feedback

Bei Eppendorf verstehen wir das Geben und Annehmen von Feedback als wichtige Chance und Grundlage für Verbesserung. Wir stärken unsere Feedback-Qualität kontinuierlich durch verschiedene Werkzeuge und Trainings.

Haben wir dein Interesse geweckt?

Dann schau dir unsere freien Stellen an und bewirb dich jetzt!

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